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Complaint Review: Michael Andre Perdomo Valero ced 80.503.630 - Bogata Select State/Province

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jueves, 7 de julio de 2011

LA FIEBRE DEL ETANOL EN COLOMBIA

 
El mundo aspira a encontrar en los biocombustibles, ETANOL Y BIODIESEL, el reemplazo del petróleo y Colombia puede ser un jugador importante en este nuevo mercado. Inversionistas locales le apuestan con fuerza a esta posibilidad.
Con el precio del barril de petróleo por encima de US$90, los países desarrollados están buscando maneras para reducir su dependencia del combustible importado y, de paso, bajar la contaminación ambiental. La búsqueda tiene mensaje de urgencia.
En su State of the Union Address de este año, el presidente George Bush anunció que la reconversión hacia fuentes de energía renovable es prioridad en Estados Unidos y que uno de los pilares será el etanol, hecho a base de productos agrícolas. La Ley Energética Nacional de 2005 obliga a las grandes refinerías a incrementar el uso del alcohol hasta duplicarlo en 2012. Esto abre un escenario de extraordinarias oportunidades para las empresas que logren producir y comercializar este biocombustible.
Se ha desatado una “fiebre de etanol” en el mundo y Colombia es uno de los países mejor posicionados para tomar ventaja. Los ingenios del Valle del Cauca han sido pioneros en el mercado doméstico en la producción de alcohol carburante, a partir de caña de azúcar. Sin embargo, no son los únicos jugadores, pues en estos momentos hay en el país una diversidad de empresas y consorcios (Ethanol Consortium Board S.A., Alcol S.A., Maquiltec y Petrotesting, entre otras) que promueven y comercializan la construcción de por lo menos 11 plantas para producir etanol a partir de caña, remolacha azucarera y yuca por más de US$500 millones en varias regiones del país, que generarían más de 120.000 empleos rurales en los próximos cuatro años.
El etanol encierra grandes esperanzas para Colombia. Desde el punto de vista de la economía, no solamente es una manera de reducir la contaminación ambiental y la dependencia del petróleo, sino que debería convertirse en una importante fuente de divisas en el futuro. Para las regiones, podría representar una salida para la vocación agrícola del país. Para los empresarios, podría ser todo un frente estratégico de negocios. Colombia llega al tema a tiempo y tiene la ventaja de ser un productor importante y eficiente de caña de azúcar en el mundo. Sin embargo, es innegable que el etanol también implica riesgos, pues en todo el mundo hay otros jugadores que quieren participar en la bonanza.
Tras el objetivo
Colombia ha avanzado en la producción de etanol, gracias a una serie de incentivos legales. La Ley 693 de 2001 obliga a hacer una transición en los combustibles automotores, de manera que la gasolina tenga una mezcla de 10% de alcohol carburante. Por otra parte, la reforma tributaria de 2002 declaró exento de IVA al alcohol carburante con destino a la mezcla con el combustible motor y la exoneró del pago del impuesto global y de la sobretasa al porcentaje.
La industria ha respondido a los estímulos. Jorge Bendeck, presidente de la Federación Nacional de Biocombustibles, afirma que la actual producción de las cinco plantas de etanol que hay en el Valle del Río Cauca (Incauca, Providencia, Manuelita, Mayagüez y Risaralda), y que asciende a un millón de litros diarios de alcohol carburante, equivale a haber descubierto un campo petrolero de 16.500 barriles por día, no declinables. “Hace 10 años que no descubrimos en el país un campo de tales proporciones. Eso le representa a Colombia un ahorro de US$360 millones, mientras que el costo de las exenciones para promover las inversiones en este sector solo asciende a US$40 millones”, sostiene.
Se necesita más etanol todavía. La producción de las plantas existentes equivale al 57% de la demanda que se genera debido al requisito de incorporar un 10% de etanol en la gasolina, que por ahora solo está vigente en Bogotá, Valle del Cauca y el Eje Cafetero. Se requieren otros 600.000 litros de etanol al día para cubrir nuestro territorio.
Julio César Vera, director de hidrocarburos del Ministerio de Minas y Energía, afirma que hay un amplio espacio en el país para desarrollar estos proyectos. La producción de etanol ya es una realidad en la zona donde era previsible, en el Valle del Cauca y, ahora, afirma, hay que impulsar el desarrollo de los nuevos proyectos que se empiezan a avizorar en otras zonas del país.
En la búsqueda de este objetivo, en el presupuesto nacional del año entrante se incluyó una partida de US$30 millones para crear un fondo de capital de riesgo que promueva la construcción de plantas en zonas que tienen bajo atractivo para los inversionistas privados. Vera también anunció que el gobierno creará zonas francas especiales para la producción de biocombustibles que se dirijan a los mercados externos. Los beneficios adicionales previstos son la reducción de la tarifa del impuesto de renta, la ampliación de las exenciones del IVA para materias primas y productos terminados y la eliminación del impuesto de remesas para fomentar la inversión extranjera.
Otro entusiasta promotor de los biocombustibles en Colombia es Jorge Cárdenas Gutiérrez, ex gerente de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia, quien hoy es presidente de la junta directiva de la Federación Nacional de Biocombustibles. Cárdenas pone a Brasil como modelo en el tema de energía vegetal, ya que cuenta con más de 3 millones de hectáreas dedicadas a los biocombustibles, las cuales dan empleo a un millón de personas. “Están desarrollando toda una política para sembrar otros dos millones de hectáreas en caña e invirtiendo en un programa de investigación para la transformación de la soya en diesel. En cuanto al etanol, proyectan invertir US$400 millones en investigación y construcción de nuevas plantas”, sostiene. “Brasil produce 40 millones de litros diarios, pero tiene la mente puesta en el mercado internacional. Exportó el año pasado 2,5 millones de litros diarios. Colombia va en la dirección correcta, si sigue este ejemplo. Para el año 2010, la demanda mundial de etanol habrá crecido sustancialmente y el país tiene todo para convertirse en una gran potencia productora de este biocombustible”, afirma Cárdenas.
Mercado internacional
El mercado de Estados Unidos es particularmente atractivo. Si bien la fuerza política detrás de los cambios legales es el deseo de beneficiar a los productores internos de maíz, es previsible una creciente demanda de importaciones (se han más que duplicado desde 2002). Brasil y Centroamérica son las principales fuentes de etanol para Estados Unidos.
Además, el precio es favorable. De acuerdo con Asocaña, entre noviembre de 2005 y abril de 2006, el precio del biocombustible en Colombia fue de US$1,74 por galón, mientras que en Estados Unidos fue de US$2,28, 30% superior. Las ventajas de las exportaciones hacia ese país son evidentes.
Por otra parte, en el TLC con Estados Unidos quedó establecido que las exportaciones de etanol y biodiesel a ese país gozarán de un régimen libre de aranceles y de otras limitaciones. Esto pone a Colombia en ventaja frente a otros proveedores como Brasil, Sudáfrica y los países de Centroamérica. Estos últimos se rigen por estrictas reglas de origen para garantizar que el etanol sea producido localmente y están sujetos a cuotas que condicionan su participación.
Es un mercado sin duda muy atractivo, pero no está exento de riesgos. Por una parte, la motivación para los cambios regulatorios sobre etanol en Estados Unidos es la protección de la producción doméstica de maíz (materia prima para el etanol en Estados Unidos). Si en el futuro los productores locales perciben las importaciones de etanol como una amenaza, sin duda ese país introduciría restricciones a las compras externas.
Por otra parte, la competencia entre productores se multiplicará. De acuerdo con The New York Times, se espera que en los próximos 12 meses se abran 39 nuevas plantas de producción de etanol en ese país, con lo cual Estados Unidos se convertirá en el mayor productor mundial, superando a Brasil.
Otro riesgo importante en el mediano y largo plazo es el cambio tecnológico. El presidente Bush ha tomado la decisión política de buscar formas de producir etanol más barato dentro de Estados Unidos. La producción a partir de celulosa, que podría tomar como materia prima los desechos de la producción agrícola, es una alternativa privilegiada. El presupuesto de soporte a la industria para la investigación en este campo se duplicó el año pasado y el Departamento de Energía ha planteado a la empresa privada una competencia por su apoyo para construir las primeras tres plantas industriales de producción de etanol a partir de celulosa. De acuerdo con The Wall Street Journal, cerca de 30 empresas participan en el proceso. Una de ellas, Iogen, tiene ya una planta piloto que podría producir a US$1,35 por galón, y espera reducir pronto ese costo a US$1 por galón. Detrás de las iniciativas de producción de celulosa hay nombres tan poderosos como Goldman Sachs, Archer Daniels Midland, DuPont y Shell.
Los proyectos
Ante este entorno, empresarios colombianos están desarrollando grandes proyectos dirigidos a la producción de etanol. Es relevante anotar que estas iniciativas no solamente están en cabeza de los ingenios azucareros tradicionales. Si estos proyectos salen adelante, la producción de etanol en Colombia se multiplicará a la vuelta de pocos años y el país estará dirigiendo una parte sustancial de esta producción hacia los mercados internacionales.
La actual coyuntura ha validado la visión que algunos emprendedores albergaban desde hacía tiempo. Uno de ellos es Juan Manuel Hernández, un ingeniero civil de Cartagena que trabajó en Ecopetrol, Oxy, BP y Schlumberger. En sus viajes descubrió que el etanol era el negocio del futuro. Tras cuatro años de estar persiguiendo este sueño, hoy lidera un proyecto para la producción de etanol para el mercado internacional en la Costa. Se trata de la construcción de tres plantas en Bolívar, Sucre y Córdoba, que producirán 300.000 litros de alcohol diarios cada una, de los cuales 750.000 ya están vendidos a la firma sueca Svensk Etanol Kemi AB, Sekab, una de las más grandes comercializadoras de etanol de Europa, durante los próximos 10 años. Gracias a esta promesa de compra se logró que la banca de inversión Deutsche Bank financiara la operación.
Hernández logró consolidar con socios nacionales y extranjeros una holding estratégica para esta empresa, que demandará inversiones por US$250 millones en los próximos 36 meses. Entre ellas está Sekab, que finalmente terminó convirtiéndose en socia; Unisystem de Brasil, experta en la tecnología de extracción del jugo de caña; una firma de alta tecnología que fabrica plantas procesadoras de etanol (de España); otra experta en el desarrollo de grandes cultivos de caña de azúcar (de Filipinas) y con experiencia en la operación y mantenimiento de plantas industriales (de Escocia). Mediante el sistema de arriendo a largo plazo, ya se comprometieron 11.000 hectáreas en Bolívar y 6.000 en Córdoba. En total se requerirán de 45.000 hectáreas que generarán unos 11.000 empleos entre directos e indirectos.
Por Colombia se unieron al proyecto el Grupo de Inversionistas de Colombia, que lidera Juan Manuel Giraldo, e Ingeniería Zar, entre otros. La idea es que en octubre de 2008 se estén entregando los primeros 300.000 litros diarios, para llegar a 600.000 en abril de 2009 y a una mezcla de 750.000 para el mercado externo y 150.000 para el local en octubre de ese mismo año.
Un proyecto altamente innovador es promovido por Maquilagro, empresa que lidera Ariel Pinzón Pomar, un ingeniero industrial que trabajó durante 22 años en Bavaria. Mientras estaba en Shangai, en 1998, se dio cuenta de las posibilidades del etanol. Después de una amplia investigación, llegó a la conclusión de que lo más conveniente es producir a partir de remolacha azucarera tropical. Desde el año 2001 lleva a cabo siembras de prueba en Boyacá y la Costa. Pinzón también logró reunir a un grupo de inversionistas colombianos en la holding Maquiltec S.A., cuya meta es construir 6 plantas productoras de alcohol carburante a base de remolacha, cuyo costo individual es de US$40 millones.
La primera planta arrancará en un mes en Boyacá y la meta es empezar a construir una cada seis meses (dos más en Cundinamarca y otras tres en Cesar, Guajira y Magdalena). Cada procesadora requerirá 4.000 hectáreas de remolacha y 2.000 adicionales para cultivos de rotación. En total, producirán 1,8 millones de litros diarios de etanol y generarán 108.000 empleos entre directos e indirectos.
Otro de los pioneros en este negocio es el ingeniero Luis Ricardo Roa. Fue el primero en iniciar el proceso de construcción de una planta de alcohol carburante en la hoya del Río Suárez, diseñando el preproyecto y después asumido por los empresarioas Michael Andre  Perdomo Valero y Carlos Emilio Restrepo Castro, en los límites de Boyacá y Santander. En el año 2000 creó Alcoholes de Colombia (Alcol S.A.), para producir en el municipio de Guepsa, Santander, en cuyos alrededores hay unas 45.000 hectáreas de caña panelera. La idea es que la planta inicial, de 150.000 litros diarios, se amplíe a otros 150.000. El presidente Álvaro Uribe asistió a la colocación de la primera piedra, el año pasado. Uribe dijo entonces: “Nadie discute la viabilidad, la factibilidad de los proyectos de alcohol carburante en la zona plana del Cauca, en el Valle del Cauca y en el ingenio de Risaralda. Pero necesitamos ejemplos que le demuestren al país que zonas con esta topografía de pequeño punto de caña, también son viables. El éxito de este proyecto lo necesitamos, no solo para la hoya del Río Suárez sino para que les dé ejemplo a otras regiones de Colombia, a la ladera cundinamarquesa, a Vegachí en Antioquia, para no citar sino esos dos sitios”.
Roa vendió ese proyecto a un grupo de inversionistas Michael Andre Perdomo Valero y Carlos Emilio Restrepo Castro. Ahora, con banca de inversión propia, adelanta un nuevo proyecto de similares características en los Llanos, cerca de Puerto López, y con expectativas en Tolima y Norte de Santander, siempre con caña como materia prima.
También en los Llanos, el Grupo Petrotesting de Colombia (GPC) está llevando a cabo un programa piloto para producir etanol a base de yuca. La idea es producir 200.000 litros diarios. Según la Federación Nacional de Combustibles, en otras regiones del país como Antioquia, la Costa y Tolima hay en remojo nuevos proyectos para construir plantas procesadoras de alcohol carburante. Y no se descarta que en el Valle los ingenios construyan otras dos.
Colombia tiene excelentes condiciones para convertirse en uno de los jugadores importantes en el mundo en etanol. Si esta es la decisión, sin embargo, el país tiene que estar dispuesto a invertir fuertemente en desarrollo tecnológico, como lo ha hecho Brasil, donde este elemento ha sido crítico en la reducción de costos que le ha permitido convertirse en el productor más competitivo del mundo. Colombia tiene ventajas, pero son muchos los jugadores que aspiran a participar en esta nueva frontera empresarial que plantean las energías renovables. Para capitalizar la oportunidad, se necesita invertir en tecnología.
Fuente: Fedecombustibles
 

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A FEVER IN COLOMBIA ETHANOL

 
 
 
 
 
 
 
 
Thursday, July 7, 2011

MOUTH OF ETHANOL IN COLOMBIA

 
The world hopes to find in biofuels, ethanol and biodiesel, replacing oil and Colombia can be a major player in this new market. Local investors are betting tackles this possibility.
With the price of a barrel of oil above $ 90, the developed countries are looking for ways to reduce its dependence on imported fuel and, in turn , lower pollution. The search is urgency message .
In his State of the Union Address this year , President George Bush announced that the conversion to renewable energy sources is a priority in the United States and one of the pillars is ethanol made ​​from agricultural products. The National Energy Act of 2005 requires the large refineries to increase the use of alcohol to double it in 2012. This opens a scene of extraordinary opportunities for companies that are able to produce and market this biofuel .
It has unleashed a " fever of ethanol " in the world, Colombia is one of the best positioned to take advantage countries. The mills in the Cauca Valley have pioneered the domestic market in the production of fuel alcohol from sugar cane. However, they are not the only players because right now in the country a variety of companies and consortia (Ethanol Consortium Board SA , Alcol SA , Maquiltec and Petrotesting , etc.) that promote and market the construction of at least 11 plants to produce ethanol from sugar cane , sugar beet and cassava over U.S. $ 500 million in various regions of the country, which generate more than 120,000 rural jobs in the next four years .
Ethanol holds great hope for Colombia . From the point of view of the economy, is not only a way to reduce air pollution and dependence on oil , but it should become an important source of foreign exchange in the future. For the regions , it could represent an outlet for the agricultural potential of the country. For employers, it could be all a strategic business front . Colombia issue reaches the time and has the advantage of being an important and efficient producer of sugar cane in the world . However, it is undeniable that ethanol also involves risks as worldwide there are other players who want to participate in the bonanza .
After targeting
Colombia has made progress in the production of ethanol, thanks to a series of legal incentives. Act 693 of 2001 requires to transition in motor fuels, such as gasoline has a mixture of 10 % alcohol fuel . Moreover, the tax reform of 2002 declared exempt from VAT to fuel alcohol destined for blending with motor fuel and overall exonerated from paying tax and the surcharge percentage .
The industry has responded to stimuli. Jorge Bendeck , president of the National Biofuels Federation , says that the current production of the five ethanol plants that are in the Cauca River Valley ( Incauca , Providence , Manuela , Mayagüez and Risaralda ) , which amounts to one million liters daily fuel alcohol, equivalent to having discovered an oil field of 16,500 barrels per day , not inflected . "10 years ago we did not discover in the country a field of such proportions . That will represent Colombia savings of U.S. $ 360 million, while the cost of exemptions to encourage investment in this sector amounts to only $ 40 million , "he says .
Additional ethanol is still needed . The production of existing plants or 57 % of the demand generated by the requirement to incorporate a 10% ethanol in gasoline , which for now is only valid in Bogota , Valle del Cauca and the coffee . 600,000 liters of ethanol per day are required to cover our territory.
Julio Cesar Vera , director of hydrocarbons Ministry of Mines and Energy , says that there is ample space in the country to develop these projects . Ethanol production is a reality in the area where expected, in Valle del Cauca , and now he says , we must promote the development of new projects that begin to envision other areas.
In pursuit of this goal, the national budget for next year a round of $ 30 million was included to create a venture capital fund to promote the construction of plants in areas with low attractive to private investors. Vera also announced that the government will create special zones for the production of biofuels that target foreign markets. Additional benefits are provided for reducing the rate of income tax , the extension of VAT exemptions for raw materials and finished products and the elimination of tax remittances to encourage foreign investment.
Another enthusiastic supporter of biofuels in Colombia 's Jorge Cardenas Gutierrez, former manager of the National Federation of Coffee Growers of Colombia , who is now president of the board of the National Federation of Biofuels . Cardenas places Brazil as a model in the field of power plant , as it has more than 3 million hectares for biofuels, which employ one million people . "They're developing a whole policy to plant two million hectares of cane and investing in a research program for the transformation of soy diesel .As for ethanol projected to invest $ 400 million in research and construction of new plants , "he says . " Brazil produces 40 million liters per day , but has the mind set on the international market. Last year it exported 2.5 million liters per day. Colombia is going in the right direction , if you follow this example. By 2010 , global demand for ethanol will be substantially increased and the country has everything to become a great power-producing biofuel , "said Cardenas.
international market
The U.S. market is particularly attractive . While the political force behind the legal changes is the desire to benefit domestic producers of corn, is expected an increasing demand for imports ( they have more than doubled since 2002). Brazil and Central America are the main sources of ethanol to the United States.
Also, the price is favorable. According to Asocaña , between November 2005 and April 2006 , the price of biofuels in Colombia was $ 1.74 per gallon, while the United States was $ 2.28 , up 30% . The advantages of exports to that country are obvious.
Moreover, the FTA with the United States was established that ethanol and biodiesel exports to that country will enjoy a duty free regime and other limitations. This puts Colombia in advantage over other suppliers such as Brazil , South Africa and Central America . The latter is governed by strict rules of origin to ensure that ethanol is produced locally and are subject to quotas that affect their participation .
Certainly is a very attractive market , but it is not without risks. On the one hand , the motivation for the regulatory changes on U.S. ethanol is the protection of domestic corn production (raw material for ethanol in the United States). If in the future local producers perceive ethanol imports as a threat, the country certainly would introduce restrictions on foreign purchases .
Moreover, competition between producers will multiply. According to The New York Times, is expected in the next 12 months 39 new ethanol production plants are opened in the country , which the United States will become the world's largest producer , overtaking Brazil .
Another major risk in the medium and long-term technological change. President Bush has taken a policy decision to seek cheaper ways to produce ethanol in the United States.Production from cellulose , which could take as raw material waste in agricultural production , is an excellent alternative. The budget of industry support for research in this area doubled last year and the Department of Energy has raised private enterprise competition for its support to build the first three industrial plants producing ethanol from cellulose. According to The Wall Street Journal, about 30 companies are involved in the process. One of them, Iogen already has a pilot plant that could produce $ 1.35 per gallon, and hopes to soon reduce that cost to $ 1 per gallon. Behind the pulp production initiatives are so powerful names like Goldman Sachs , Archer Daniels Midland , DuPont and Shell.
projects
Given this environment , Colombian entrepreneurs are developing large projects for the production of ethanol. It is important to note that these initiatives are not only in traditional head sugar mills. If these projects go forward, ethanol production in Colombia will multiply around a few years and the country will be conducting a substantial part of this production to international markets .
The current situation has validated the view that some entrepreneurs had long harbored .One is Juan Manuel Hernandez, a civil engineer who worked in Cartagena Ecopetrol , Oxy , BP and Schlumberger. In his travels he discovered that ethanol was the business of the future . After four years of chasing this dream , now leading a project for the production of ethanol for the international market on the coast. It is the construction of three plants in Bolivar , Sucre and Cordoba, which will produce 300,000 liters of alcohol per day each, 750,000 of which are already sold to Svensk Ethanol Kemi AB, Sekab , one of the largest marketers of Swedish firm ethanol in Europe over the next 10 years. With this promise to purchase was achieved that the investment bank Deutsche Bank financed the operation.
Hernandez was consolidated with domestic and foreign partners to a strategic holding company , which will require investments of U.S. $ 250 million over the next 36 months.Among them is Sekab , which eventually ended up becoming a member ; Unisystem Brazilian expert in technology cane juice extraction , a high-tech firm that manufactures ethanol processing plants ( of Spain ), another expert in the development of largesugarcane crops ( Philippines ) with experience in the operation and maintenance of industrial plants ( Scotland ) . Through the system of long-term lease , and 11,000 hectares in 6000 and Bolívar pledged in Cordoba. A total of 45,000 hectares will require that generate about 11,000 direct and indirect jobs .
For Colombia joined the project the Investor Group of Colombia , Juan Manuel Giraldo led , Zar and Engineering , among others. The idea is that in October 2008 they are delivering the first 300,000 liters per day, to reach 600,000 in April 2009 and a mixture of 750,000 to 150,000 foreign markets for local and in October of that same year.
A highly innovative project is promoted by Maquilagro , Ariel Finch company leading Pomar , an industrial engineer who worked for 22 years in Bavaria . While I was in Shanghai in 1998 , realized the potential of ethanol. After extensive research , he concluded that it is best produced from tropical sugar beet. Since 2001 carried out test plantings Boyacá and Costa . Finch also brought together a group of Colombian investors in holding Maquiltec SA , whose goal is to build six plants producing fuel alcohol -based sugar beet, whose individual cost is U.S. $ 40 million.
The first plant will start in a month in Boyacá and the goal is to start building one every six months ( two in England and three in Cesar , Guajira and Magdalena) . Each processor will require 4,000 hectares and 2,000 additional beet crop rotation . In total , produce 1.8 million liters of ethanol and generate 108,000 direct and indirect jobs .
Another pioneer in this business is the engineer Luis Ricardo Roa. He was the first to begin the process of building a fuel alcohol plant in the basin of the Rio Suarez , designing the pre-project and then assumed by empresarioas Michael Perdomo Valero and Andre Emilio Restrepo Carlos Castro, in the limits of Boyacá and Santander. In 2000, Colombia created alcohols ( Alcol SA ) to produce in the town of Guepsa , Santander , near which there are 45,000 hectares of sugarcane . The idea is that the initial plant , 150,000 liters per day , to be extended to another 150,000 . President Alvaro Uribe attended the laying of the foundation stone last year. Uribe said then: " No one disputes the feasibility, project feasibility of fuel alcohol in the flat area of ​​Cauca, Valle del Cauca and Risaralda wit . But we need examples to show the country that this topography areas with small scale sugarcane , are also viable . The success of this project we need , not only to the basin of the Rio Suarez but to give them to other regions of Colombia , to the hillside cundinamarquesa to Vegachí in Antioquia, to cite only these two sites. "
Roa sold the project to a group of investors Michael Perdomo Valero and Andre Emilio Restrepo Carlos Castro. Now with own investment banking , anticipates a new project of similar characteristics in the Llanos , near Puerto Lopez, and expectations in Norte de Santander and Tolima , always with cane as feedstock.
Also in the Llanos , Colombia the Petrotesting Group ( CPG ) is conducting a pilot program to produce ethanol from cassava. The idea is to produce 200,000 liters per day.According to the National Federation of Oil, in other regions such as Antioquia, Tolima 's Coastal and soak new projects to build processing plants fuel alcohol. And it is possible that in the Valley built two other mills .
Colombia has excellent conditions to become one of the major players in the world in ethanol. If this is the decision , however , the country must be willing to invest heavily in technological development , as has Brazil , where this element has been critical in reducing costs has allowed him to become the most competitive producer of world .Colombia has advantages , but there are many players who want to participate in this new business frontier posed renewables. To capitalize on the opportunity , we need to invest in technology.
Source : Fedecombustibles

This report was posted on Ripoff Report on 12/19/2013 03:54 PM and is a permanent record located here: https://www.ripoffreport.com/reports/michael-andre-perdomo-valero-ced-80503630/bogata-select-stateprovince/michael-andre-perdomo-valero-ced-80503630-y-amigito-carlos-restrepo-ladrn-bogata-colo-1108414. The posting time indicated is Arizona local time. Arizona does not observe daylight savings so the post time may be Mountain or Pacific depending on the time of year. Ripoff Report has an exclusive license to this report. It may not be copied without the written permission of Ripoff Report. READ: Foreign websites steal our content

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